Gestión de Compras y Negociación con Proveedores
Volver al CatálogoDesarrolla habilidades de negociación y selección de proveedores para adquirir insumos de calidad al mejor precio, optimizando el gasto de la empresa.
Duración
0 Horas
Nivel
intermedio
Modalidad
asincrono
Certificación
Incluida
Impartido por: Prof_Jaime Dongo
Descripción del Curso
Objetivos de aprendizaje: Desarrollar habilidades de negociación estratégica y criterios de selección de proveedores basados en calidad, tiempo y costo. El participante aprenderá a evaluar contratos, gestionar relaciones a largo plazo con aliados estratégicos y realizar procesos de compra transparentes que aseguren el mejor valor para la inversión empresarial.
Utilidad práctica: Reduce el costo directo de adquisición de insumos y servicios, impactando positivamente en el precio final del producto. Una buena gestión de compras asegura la continuidad de la operación al evitar desabastecimientos y permite obtener mejores plazos de pago, optimizando el capital de trabajo de la empresa.
Público objetivo: Encargados de adquisiciones, jefes de logística, administradores, personal de finanzas y gerentes comerciales.
Utilidad práctica: Reduce el costo directo de adquisición de insumos y servicios, impactando positivamente en el precio final del producto. Una buena gestión de compras asegura la continuidad de la operación al evitar desabastecimientos y permite obtener mejores plazos de pago, optimizando el capital de trabajo de la empresa.
Público objetivo: Encargados de adquisiciones, jefes de logística, administradores, personal de finanzas y gerentes comerciales.
Certificación Garantizada
Al finalizar satisfactoriamente todos los módulos y evaluaciones, recibirás un certificado digital oficial que acredita tus conocimientos.
- Validez nacional e internacional.
- Código QR para verificación en línea.
- Descarga inmediata en PDF.
Contenido del Programa
La rentabilidad de un negocio comienza con una compra inteligente. Iniciaremos este programa estableciendo criterios de selección y homologación de proveedores para garantizar aliados de confianza. En la segunda etapa, dominaremos el ciclo de compra y la gestión de contratos, asegurando la transparencia y protección legal de la empresa. Concluiremos desarrollando habilidades de negociación estratégica bajo el modelo de "ganar-ganar" para obtener mejores plazos y precios. Al finalizar, el área de adquisiciones dejará de ser una oficina de gasto para convertirse en un centro de ahorro estratégico que potencie la competitividad y sostenibilidad financiera de la organización.
Establezca criterios técnicos para elegir a sus aliados estratégicos...
Domine el ciclo desde el requerimiento interno hasta el pago final...
Desarrolle habilidades de negociación (Ganar-Ganar) para obtener mejores condiciones...
Lo que dicen nuestros estudiantes
4.8
Promedio de satisfacción
María Rodríguez
"Excelente curso, la metodología es muy clara y los ejemplos prácticos me ayudaron mucho en mi trabajo actual."
Juan Pérez
"Contenido muy actualizado y el profesor explica de manera muy amena. Altamente recomendado."
